Über uns
Wissenschaftlich fundiert und praxisnah
Auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie jahrelanger Praxiserfahrung fördern wir die nachhaltige Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und damit die Ihrer gesamten Organisation. Unsere ganzheitlichen Analysen und Umsetzungsmethoden sichern durch verhaltens- und einstellungsbezogene Vorgehensweisen Ihren Erfolg.
Philosophie und Ziele
Individuelle Lösungen – der Schlüssel zum Erfolg
Den Erfolg Ihrer Organisation unterstützen wir zielgerichtet mit unseren Spezialkenntnissen in den Bereichen Analyse und Auswahl, Personalentwicklung und Organisationsberatung. Individuell – unter Nutzung unseres umfassenden, differenzierten Methodenpools – realisieren wir die maßgeschneiderte Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden.
Unsere Philosophie: systemisch – humanistisch – verhaltensorientiert
Erfolg in Ihrer Organisation stellt sich ein, wenn jede einzelne Person ihr Potenzial optimal im Sinne des Gesamtziels zur Geltung bringen kann. Um dies zu erreichen, betrachten wir Strukturen und menschliche Beziehungen systemisch. In unseren Schulungen vertreten wir ein humanistisches Weltbild, das in Einklang mit verhaltensorientierter praxisnaher Umsetzung gebracht wird.
Unsere Ziele – Ihr Nutzen
Zielanalyse und Zielorientierung bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit mit Ihnen. Kundenorientiert stellen wir uns auf Ihren Bedarf und auf Ihre Bedürfnisse ein und entwickeln aus unserem großen Methodenpool ein für Sie maßgeschneidertes individuelles Vorgehen.
Die Lösungen sind wissenschaftlich fundiert und praxisnah. In unseren Veranstaltungen ist die Umsetzung in den Berufsalltag der entscheidende Faktor.
Team
Gemeinsam mit noch höherer Qualität
Unser Kernteam besteht aus 12 Beratern/-innen und Trainern/-innen – durchweg Diplom-Psychologen/-innen oder Kollegen/-innen mit vergleichbaren Qualifikationen. Prof. Dr. Hans Schiefer, Dr. Roland Schäffer und Maurice Schiefer leiten das Unternehmen. Wir verstehen uns als individuell spezialisierte „Teamplayer“.
Publikationen
Am Puls der Entwicklungen
Projektspezifisch und auf Anforderung erstellen wir praxisnahe Publikationen, die Einzelne bei der Umsetzung von Personalentwicklung unterstützen. Themen wie Führung, Mitarbeitendengespräch, Beurteilung oder leistungsorientierte Bezahlung stehen dabei im Vordergrund.
Schäffer, R. (2014): Anforderungsprofile als Basis des Personalmanagements. In: Verwaltung der Zukunft – Praxisreport mit Beispielen für eine moderne Personalpolitik. Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) c/o Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: Dortmund
Schiefer, H. (2009): Leistung statt Status. In: Kommune 21, 3/2009. K 21 Media AG-Verlag: Tübingen
Schiefer, H. (2008): Leistungsprinzip statt Bürokratie. In: Personalmagazin 12/08. Haufe-Verlag: Freiburg
Schiefer, H. (2008): Endlich Leistungsentgelt für gute Leistung?! Haufe Verlag: Freiburg
Schiefer, H.; Schäffer, R. (2007): Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch. In: TVöD Office in der Verwaltung, Version 3.3; Haufe-Index-Nr. 1722669. Haufe Mediengruppe: Freiburg
Schiefer, H. J. (2007): Leistungsbewertung in der Bundesfinanzverwaltung. BST-Potenzial-Systeme: Rottenburg
Hock, K.; Schäffer, R.; Schiefer, H. (2006): Leistungsorientierte Vergütung im öffentlichen Dienst: Leitfaden für die betriebliche Umsetzung. Haufe Mediengruppe: Freiburg
Unsere Kooperationspartner und Kunden über fachlich Neues zu informieren ist uns ein wichtiges Anliegen. Deshalb stellen wir regelmäßig die Kurzinformation „BST-Info“ zu ausgewählten Themen zur Verfügung. Beispeilhafte Themen aus den letzten vier Jahren sind folgende:
Nißler, M. (2020): Gespräche führen virtuell lernen. In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Berg, S. (2020): Teams führen. In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Tillmann, R. (2020): Psychisch belastete Mitarbeitende richtig führen (Online). In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Schäffer, R. (2020): Zeitmanagement heute optimieren (Online). In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Triebe, R. (2020): Professionelles Führen als Blended-Learning Seminar. In: BST-Info, 17/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Nißler, M. (2020): Mit positiver Psychologie durch herausfordernde Zeiten. In: BST-Info, 17/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Schäffer, R. (2020): Schulungen zur dienstlichen Beurteilung (online). In: BST-Info, 17/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Schiefer, H. (2019): Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Wie geht das?. In: BST-Info, 16/2019. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Tillmann, R. (2019): Agiles Führen: Geschichte und Neuheit?. In: BST-Info, 16/2019. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Schäffer, R. (2019): Mobiles Arbeiten – Führung servus !?. In: BST-Info, 16/2019. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Schiefer, H. (2017): Die eigenen Arbeit als Tele- und Teilzeitkraft systematisch und erfolgreich gestalten. In: BST-Info, 15/2017. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Behr, D. (2017): Umgang mit „Minderleistern“ oder „Kampf den low Performern“. In: BST-Info, 15/2017. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Huppertz, B. (2017): Verbal, paraverbal, nonverbal – und jetzt noch transverbal?!. In: BST-Info, 15/2017. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Schäffer, R. (2015): Maßgeschneiderte Anforderungsprofile als Basis des Personalmanagements. In: BST-Info, 14/2015. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
Gerne stellen wir Ihnen die drei aktuellsten Ausgaben der BST-Info zur Verfügung.
Unsere Kunden
Erfahrung in Ihrem Bereich
Wir sind die Spezialisten für Personalentwicklung, Trainings, Schulungen und Personalauswahl in Verwaltungen. Spezifische Zielgruppen mit denen wir arbeiten sind Nachwuchs- und Führungskräfte sowie alle interaktionsintensiven Berufsgruppen (z. B. pädagogische Berufe, prüfende Berufe, interne und externe Dienstleistende).
Im Folgenden sehen Sie einen Ausschnitt unserer Kunden.*
Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
Eisenbahn-Bundesamt
Umweltbundesamt
Ministerium für ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden Württemberg
Oberlandesgericht Stuttgart
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Stadt Waiblingen
Stadt Balingen
*Nennungen, Logos und/ oder Verlinkungen wurden ausschließlich von Kunden erstellt, die dies ausdrücklich genehmigt haben. Ihr Datenschutz liegt uns am Herzen.
Kooperationen
In unseren Kooperationen liegt zusätzlicher Nutzen für Sie
Mit uns haben Sie den richtigen Ansprechpartner für alle Fragen der Personalentwicklung. Manchmal wünschen sich Kunden gezielte Unterstützung bei weiteren Themen. Um Ihnen dies komplett anbieten zu können, haben wir wesentliche Kooperationen mit langjährigen Partnern.
WM-Consult GmbH (Berlin)
