Über uns

Wissenschaftlich fundiert und praxisnah

Auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie jahrelanger Praxiserfahrung fördern wir die nachhaltige Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und damit die Ihrer gesamten Organisation. Unsere ganzheitlichen Analysen und Umsetzungsmethoden sichern durch verhaltens- und einstellungsbezogene Vorgehensweisen Ihren Erfolg.

Philosophie und Ziele

Individuelle Lösungen – der Schlüssel zum Erfolg

Den Erfolg Ihrer Organisation unterstützen wir zielgerichtet mit unseren Spezialkenntnissen in den Bereichen Analyse und Auswahl, Personalentwicklung und Organisationsberatung. Individuell – unter Nutzung unseres umfassenden, differenzierten Methodenpools – realisieren wir die maßgeschneiderte Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden.

Unsere Philosophie:  systemisch – humanistisch – verhaltensorientiert
Erfolg in Ihrer Organisation stellt sich ein, wenn jede einzelne Person ihr Potenzial optimal im Sinne des Gesamtziels zur Geltung bringen kann. Um dies zu erreichen, betrachten wir Strukturen und menschliche Beziehungen systemisch. In unseren Schulungen vertreten wir ein humanistisches Weltbild, das in Einklang mit verhaltensorientierter praxisnaher Umsetzung gebracht wird.

Unsere Ziele – Ihr Nutzen
Zielanalyse und Zielorientierung bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit mit Ihnen. Kundenorientiert stellen wir uns auf Ihren Bedarf und auf Ihre Bedürfnisse ein und entwickeln aus unserem großen Methodenpool ein für Sie maßgeschneidertes individuelles Vorgehen. 
Die Lösungen sind wissenschaftlich fundiert und praxisnah. In unseren Veranstaltungen ist die Umsetzung in den Berufsalltag der entscheidende Faktor.

Team

Gemeinsam mit noch höherer Qualität

Unser Kernteam besteht aus 10 Beratern/-innen und Trainern/-innen – durchweg Diplom-Psychologen/-innen oder Kollegen/-innen mit vergleichbaren Qualifikationen. Fünf weitere Kollegen/-innen werden situativ eingesetzt. Prof. Dr. Hans Schiefer und Dr. Roland Schäffer leiten das Unternehmen. Wir verstehen uns als individuell spezialisierte „Teamplayer“. 

Publikationen

Am Puls der Entwicklungen

Projektspezifisch und auf Anforderung erstellen wir praxisnahe Publikationen, die Einzelne bei der Umsetzung von Personalentwicklung unterstützen. Themen wie Führung, Mitarbeitendengespräch, Beurteilung oder leistungsorientierte Bezahlung stehen dabei im Vordergrund.

Schäffer, R. (2014): Anforderungsprofile als Basis des Personalmanagements. In: Verwaltung der Zukunft – Praxisreport mit Beispielen für eine moderne Personalpolitik. Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) c/o Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin: Dortmund   

Schiefer, H. (2009): Leistung statt Status. In: Kommune 21, 3/2009.  K 21 Media AG-Verlag: Tübingen

Schiefer, H. (2008): Leistungsprinzip statt Bürokratie. In: Personalmagazin 12/08. Haufe-Verlag: Freiburg                          

Schiefer, H. (2008): Endlich Leistungsentgelt für gute Leistung?! Haufe Verlag: Freiburg                                                         

Schiefer, H.; Schäffer, R. (2007): Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch. In: TVöD Office in der Verwaltung, Version 3.3; Haufe-Index-Nr. 1722669. Haufe Mediengruppe: Freiburg                                                    

Schiefer, H. J. (2007): Leistungsbewertung in der Bundesfinanzverwaltung. BST-Potenzial-Systeme: Rottenburg                    

Hock, K.; Schäffer, R.; Schiefer, H. (2006): Leistungsorientierte Vergütung im öffentlichen Dienst: Leitfaden für die betriebliche Umsetzung. Haufe Mediengruppe: Freiburg

Unsere Kooperationspartner und Kunden über fachlich Neues zu informieren ist uns ein wichtiges Anliegen. Deshalb stellen wir regelmäßig die Kurzinformation „BST-Info“ zu ausgewählten Themen zur Verfügung. Beispeilhafte Themen aus den letzten vier Jahren sind folgende:

Schiefer, H. (2020): Die eigene Person beim Web-Auftritt noch besser zur Geltung bringen. In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel
 

Nißler, M. (2020): Gespräche führen virtuell lernen. In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Berg, S. (2020): Teams führen. In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Tillmann, R. (2020): Psychisch belastete Mitarbeitende richtig führen (Online). In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Schäffer, R. (2020): Zeitmanagement heute optimieren (Online). In: BST-Info, 18/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Triebe, R. (2020): Professionelles Führen als Blended-Learning Seminar. In: BST-Info, 17/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Nißler, M. (2020): Mit positiver Psychologie durch herausfordernde Zeiten. In: BST-Info, 17/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Schäffer, R. (2020): Schulungen zur dienstlichen Beurteilung (online). In: BST-Info, 17/2020. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Schiefer, H. (2019): Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Wie geht das?. In: BST-Info, 16/2019. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Tillmann, R. (2019): Agiles Führen: Geschichte und Neuheit?. In: BST-Info, 16/2019. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Schäffer, R. (2019): Mobiles Arbeiten – Führung servus !?. In: BST-Info, 16/2019. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Schiefer, H. (2017): Die eigenen Arbeit als Tele- und Teilzeitkraft systematisch und erfolgreich gestalten. In: BST-Info, 15/2017. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Behr, D. (2017): Umgang mit „Minderleistern“ oder „Kampf den low Performern“. In: BST-Info, 15/2017. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Huppertz, B. (2017): Verbal, paraverbal, nonverbal – und jetzt noch transverbal?!. In: BST-Info, 15/2017. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Schäffer, R. (2015): Maßgeschneiderte Anforderungsprofile als Basis des Personalmanagements. In: BST-Info, 14/2015. BST Management-Beratung: Stuttgart / Kiel

Gerne stellen wir Ihnen die aktuelle BST-Info zur Verfügung.

Unsere Kunden

Erfahrung in Ihrem Bereich

Wir sind die Spezialisten für Personalentwicklung, Trainings, Schulungen und Personalauswahl in Verwaltungen. Spezifische Zielgruppen mit denen wir arbeiten sind Nachwuchs- und Führungskräfte sowie alle interaktionsintensiven Berufsgruppen (z. B. pädagogische Berufe, prüfende Berufe,  interne und externe Dienstleistende).

Im Folgenden sehen Sie einen Ausschnitt unserer Kunden.*

Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft

Bundesanstalt für Finanzdienstleistungs­aufsicht

Bundesamt für Migration und Flüchtlinge

Eisenbahn-Bundesamt

Umweltbundesamt

Ministerium für ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden Württemberg

Oberlandesgericht Stuttgart

Stadt Waiblingen

Stadt Balingen

*Nennungen, Logos und/ oder Verlinkungen wurden ausschließlich von Kunden erstellt, die dies ausdrücklich genehmigt haben. Ihr Datenschutz liegt uns am Herzen.

Kooperationen

In unseren Kooperationen liegt zusätzlicher Nutzen für Sie

Mit uns haben Sie den richtigen Ansprechpartner für alle Fragen der Personalentwicklung. Manchmal wünschen sich Kunden gezielte Unterstützung bei weiteren Themen. Um Ihnen dies komplett anbieten zu können, haben wir wesentliche Kooperationen mit langjährigen Partnern.

WM-Consult GmbH (Berlin)

Bundesakademie für öffentliche Verwaltung